David Rehnström für ahead — Performance Creative Strategist

EINE BEWERBUNG IM AHEAD-FORMAT

Ihr macht Low Sugar zur neuen Norm. Ich mache Werbung, die Menschen dazu bringt, es zu glauben.

Ihr sucht keinen Kampagnen-Operator.

Ihr sucht jemanden, der Storytelling, Performance und Verkaufspsychologie zu einer Disziplin verbindet — und das in Creatives verpackt, die auf Meta und TikTok wirklich stoppen.

So ein Zufall. Genau das mache ich seit fünf Jahren.

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schwedische

Qualität

Warum David?

Ihr sucht keinen Ausführer. Eher einen Anführer.

Ihr sucht jemanden, der versteht, dass ein Schokoriegel mit wenig Zucker nicht mit Verzicht verkauft wird — sondern mit Begehren.

Dass ein Hook nicht informiert, sondern unterbricht.

Dass TikTok anders denkt als Meta.

Und dass 300 Video-Assets pro Monat nur dann Sinn ergeben, wenn jedes einzelne eine Hypothese testet.

Dafür könnte ich euer Mann sein.

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Vom Idee zum Conversion

Gute Creative Strategy ist keine bloße Idee. Sie ist die strategisch platzierte Überraschung, das in Handarbeit kreierte Anderssein und die Architektur von Perspektivwechseln.

Aber vor allem ist sie eins: Verstehen, was Menschen gerade denken und fühlen – und sie Schritt für Schritt zu besseren Entscheidungen führen.

SCHRITT - 01

Marktrealität

SCHRITT - 02

Reibungsanalyse

SCHRITT - 03

Perspektivwechsel

SCHRITT - 04

Plattform-Dramaturgie

SCHRITT - 05

Conversion-Architektur

Ein paar "spontane" Ideen für ahead Creatives

1

Konzept 01 — "Der Goldene Hantel"

(Activation / UGC / Event)

Eine vergoldete Hantel. Obendrauf ein ahead-Riegel. Wer sie curlt, darf abbeißen. Gewinn: Eine Monatspackung ahead. Trostpreis: der Riegel, der auf der Hantel war. Einsatz: Gym-Events, Messen, Pop-ups. Oder als UGC-Challenge — wer macht's nach?

2

Konzept 02 — "Andere Riegel"

(Comparison / Content-Style / Low Production)

Ein Typ. Ein Löffel. Eine Schüssel Mehl. Er isst. Kamera drauf.

Schnitt. Ein anderer Typ. Kleiner Engel gießt ihm Schokolade auf die Zunge.

Günstig zu produzieren. Schnell zu testen. Funktioniert auf TikTok und Meta Reels.

3

Konzept 03 — "Supermarkt"

(Narrative / Viral-Potenzial / Higher Production)

Zwei Typen. Leere Mägen nach dem Gym. Beide im Supermarkt.

Beide sehen gleichzeitig: der letzte ahead-Riegel im Regal.

Sie rennen. Jackie-Chan-Style Kampf um einen Schokoriegel.

Eine junge Mitarbeiterin hustet. Beide frieren ein. Sie schaut sie an.

"Entschuldigung — lasst mich kurz nachfüllen." Sie füllt das Regal auf.

Die zwei sitzen draußen. Essen schweigend. Einer mit blauem Auge, einer mit blutiger Nase. Beide zufrieden.

Abspann: ahead. So worth it.

4

Konzept 04 "Ich dachte du wolltest..."

(Couple-Content / TikTok-Format / 15 Sekunden)

Sie greift nach einem Riegel.

Er klatscht ihre Hand. "Ich dachte, du wolltest weniger Zucker essen?"

Sie klatscht ihn richtig doll zurück. "Ja eben. Ist ahead. 80% weniger Zucker."

Totale: sie mit Riegel im Mund, er mit Kühlpack auf der Hand.

Text: ahead. 80% weniger Zucker. Mega lecker.

Ein paar Dinge, die David kreiert hat

Privat unterwegs seit 1978

David ist seit 2012 glücklich verheiratet. Er hat drei Kinder und einen adoptierten Schäferhund.

In seiner Freizeit genießt er... warte... Frau, drei Kinder, Schäferhund, Haus, Auto, Garten.

Welche Freizeit...?

Eure Fragen, Davids Antworten

Findet schnelle Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Wann könntest du anfangen?

Warum ahead?

Weil ihr eines der wenigen Brands seid, die ein echtes Behavior-Change-Problem lösen — und nicht einfach ein weiteres Produkt verkaufen. Als gesundheitsbewuster Mensch mit professionellem Tanz- und Fitness-Hintergrund feiere ich das nicht nur professionell sondern auf persönlicher Ebene.

Low Sugar als neuen Standard zu setzen ist keine Marketing-Aufgabe. Das ist Überzeugungsarbeit in großem Maßstab, nicht nur um Riegel zu verkaufen, sondern um das Leben der Menschen dauerhaft zu verbessern.

Genau da liegt meine Stärke: Menschen Schritt für Schritt zu besseren Entscheidungen führen — ohne dass es sich wie Verzicht anfühlt.

Und ehrlich: Eine Rolle, die von "30 Assets" zu "300 Assets" skalieren soll, ist keine Verwaltungsaufgabe. Das ist Aufbauarbeit für hercules des Marketings. Das reizt mich mehr als jede fertig gebaute Struktur.

Wie können wir sicher sein, dass du alles erfüllst, was wir brauchen?

Ihr könnt sicher sein, dass ich NICHT alles auf Anhieb mitbringen werde. Keiner ist perfekt, ich schon gar nicht. Wenn ich aber eins bin, dann ist es lernfähig. Ich bin bereit, hart dafür zu arbeiten, mittelfristig eure Erwartungen nicht nur zu erfüllen, sondern bei weitem zu übertreffen.

Was ich mitbringe: fünf Jahre Performance Creative, Plattform-Kompetenz auf Meta und TikTok, Produktionserfahrung von Hook bis Schnitt, und einen echten Hunger, das hier richtig zu machen.

Was ich noch nicht mitbringe: Ich habe nicht 20 Leute geführt, und nicht im reinen Marketing-Kontext.

Aber ich weiß, wie Bühnendarsteller, Produktionsteams und Kunden geführt werden. Ich weiß, wie man in stressigen Situationen Richtung gibt. Und ich weiß, dass das richtige Umfeld bei euch diese Fähigkeiten nicht entwickelt sondern entfesselt werden.

Gebt mir das Umfeld. Den Rest liefere ich.

Jeder hat Schwächen. Was sind deine?

Ich habe bislang als Solo-Player operiert. Fünf Jahre BÜHNENREIF heißt: Ich war Strategie, Konzept, Copy, Produktion und Distribution in einer Person. So nebenbei: Dinner-for-one-Vibes bei der Weihnachtsfeier:-)

Das hat mich extrem vielseitig gemacht — und bedeutet gleichzeitig, dass ich eure Prozesse, Tools und Übergabe-Strukturen von Grund auf neu lernen muss, um sie dann nachhaltig zu prägen und optimieren.

Mein Plan: Erste Wochen Klappe halten, zuhören, mitschreiben. Sponge-Modus. Dann liefern.

Außerdem: Mein Schwedisch-Englisch-Deutsch-Mix produziert gelegentlich unerwartete Wortkreationen. Manche finden's charmant. Ihr werdet sehen.

Wo siehst du dich in einem Jahr?

Nach drei Monaten habe ich euer Creative-System verstanden und erste eigene Hypothesen ins Testing gebracht.

Nach sechs Monaten läuft eine Testing-Pipeline, die nicht von mir abhängt — weil ich angefangen habe, sie zu dokumentieren und weiterzugeben.

Nach zwölf Monaten haben wir gemeinsam eine Creative-Struktur gebaut, die skaliert. Die Teams wissen, was zu tun ist. Die Struktur entfaltet ein neues Level an Kreativität.

Irgendein anderes Brand versucht mich abzuwerben. Ich schlage es natürlich aus. Mein Herz schlägt für ahead.

Was möchtest du dem Team mitteilen?

Monat 1–2 — Schwamm-Modus

Zuhören, mitschreiben, verstehen. Wie denkt ahead? Welche Hooks haben funktioniert, welche nicht? Wie wird targetiert? Welche Zielgruppen reagieren auf was? Was sagen Kunden und Nicht-Kunden über uns? Was sind echte USPs, die tatsächlich von den Kunden geschätzt wird und von der Konkurrenz nciht nachgebaut werden kann?

Das Team und ich produzieren, testen, lernen dazu — und bauen und dokumentieren dabei ein mentales Modell des neuen Creative-Systems.

Monat 3–4 — Erste eigene Hypothesen

Ich bringe Konzepte, die nicht aus dem bisherigen Playbook kommen. Wir testen sie. Manche scheitern. Das ist der Plan. Nur mit Mut zur Hässlichkeit können wir realistisch die Marke zum Platzhirsch machen.

Monat 5–6 — Vom Macher zum Multiplikator

Ich fange an, Briefings zu schreiben, die andere zur kompletten Ausführung befähigen — weil ich selbst produziert habe und weiß, was ein gutes Brief braucht. Erste Strukturen, erste Rituale, erste Dokumentation.

Ab Monat 7 — System statt Einzelkämpfer

Eine Testing-Pipeline, die nicht von mir abhängt, steht. Das Team macht nicht nur was ihnen gesagt wird, es weiß warum es was macht und kann's auch alleine. Und ich kann anfangen, eine Ebene höher anzusetzen.

Ein "300 Assets pro Monat"-System entstehen nicht durch Schnelligkeit. Sie entstehen durch Prozesse, die Schnelligkeit ermöglichen. Die bauen wir zusammen.

David Rehnström

Spezialist für richtig kreativen Shit seit 2020.

Kontaktieren Sie mich. No really. Do it.

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